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# 导 读 #
在数字时代的今天，不论个人或企业，数字资产或许比物理资产更重要，传统每个人都生活在当今的数字时代，或许传统的MBA已经不能满足当今管理者的发展需要。
紫荆教育和玛丽伍德大学商学院的教授们历时近两年的打磨，独创了数字领导力方向MBA的课程体系，让学员们畅享从思路到出路、从方法到结果的教学逻辑；数字时代课题贯穿的教学内容；理论学习、实操训练、案例教学、团队协作等多元化的学习体验。在学员提升学位的同时，可以切实地将学到的内容应用到实际工作中，并解决企业在数字时代发展中所面临的实际问题。接下来我们就详细解读这套MBA课程体系的独到之处。
源自美国5大商学院
从思路到出路，从方法到结果
数字时代课题贯穿
紫荆-玛丽伍德数字领导力方向MBA的课程设计参考了美国U.S. NEWS排名前五的商学院MBA课程体系中分别最具代表性的课程，在此基础上按照更加符合商业发展规律的逻辑开发并打磨，并恰如其分地在课程体系中融入顺应时代发展需要的数字时代课题，来追求最优化的教学效果。总共12门课按教学逻辑共分为三个模块，它们按照商业发展规律解决每个商业发展阶段中的关键问题：
数字商业思维与方法模块
俗话说：“思路决定出路”。任何一个产品，项目乃至企业在创立之初第一步都离不开正确的构思。找对与产品和市场相关的主要角色与核心痛点是健康拓展业务的前提。下一步是按照正确的方法进行商业分析与调研。对于相对复杂的案例还需加以商业数据模型分析。俗话说“数据会说话”，通过正确的商业调研与数据分析来验证最初的商业构思是否正确，同时让管理者的决策不再“拍脑袋”。在构思与调研通过正确的路径完成之后，管理着还需要通过数字时代商业案例与专题的学习，让构思与方法直观地理解并有据可依。
领导力与执行模块
在确定正确的商业思路之后，在正式实施经营管理之前，管理者需要“搭班子，建团队”。正确高效的沟通是实现领导力与提升团队执行力的前提，经典的管理者会将员工作为企业中最主要的领导和管理对象。但是在数字时代的今天，有数字思维的领导者将数字资产和员工资产相互赋能，相得益彰，这样才能轻松领跑在行业乃至时代的前列。最后，管理者需要学习商法，懂法才可以在经营管理时知道哪些红线是不能踩的。
经营管理模块
只有在正确的商业思路与高效的执行团队都具备之后，管理者才可以通过正确的经营管理路径达成项目与企业的效益与目标。经营管理的第一步是正确的战略管理，任何一个项目或企业都需要制定适合的战略，避免在市场中盲打。这包括产品战略、市场战略、竞争战略、财务战略等多个方面。随后才是根据战略来执行产品的研发、生产、物流与供应链等运营管理。俗话说：“商业的本质挣钱”。
好的产品一定需要通过市场来验证并且实现市场价值。在数字时代中，信息流无处不在，传统的广告、黄页等营销思路或许已经跟不上现在的时代。如何利用数字算法，精准定位客户信息流是企业们面临的营销转型问题。最后，任何公司的经营的情况都会详细地体现在财务报表上，我们经常听说很多公司的CEO仅通过财务报表就可以将公司管理起来，读懂财务报表并分析公司的经营情况，同时可以去验证企业最初所制定的战略是否达成。
小循环与大循环解决企业转型难题
紫荆-玛丽伍德数字领导力方向MBA课程体系对学员的价值还远不止以上的课程逻辑。在理解了上述课程逻辑之后，在真正将其应用到商业发展时，同学们可能会发现商业发展路径与之前预想的战略不完全吻合。同时，企业经营到一定程度时可能会面临各种意想不到的发展瓶颈，需要转型升级。
课程小循环：遇见以上困惑时，管理者可以回归到经营管理模块中的第一门课：《战略管理》，去重新审视是否在战略制定上出现了问题：比如产品的定位是否应该是低端走量型产品，但是之前定位成了高端低流量的产品，市场的战略是否应当是直营To C而非通过渠道或加盟To B，等等。当更正了战略管理之后，需要及时检验与修正运营管理，同时对应地进行营销管理的调整，最后通过财务报表再去检验调整后的战略以及企业效益是否达成。
课程大循环：如果通过上述路径没有找到企业经营中的问题，管理者可以利用这套课程体系回归到最开始的第一门课：《设计思维与管理创新》，在经历了经营管理的挫折与心得之后回到原点，静下心来重新审视在项目创立之初的构思是否就出现了问题，重新去寻找产品、客户、企业与市场中的主要角色，以及定位这些关键角色间的核心矛盾点。
比如说是否市场本身就没有这个产品需求、产品没有解决目标用户的刚需与痛点、还是目标人群的属性和产品的应用场景不符等等，这时要从设计思维上重新进行设计定位，随后加之调整过的商业方法与数据分析确认新的设计定位是准确的；然后往下梳理，重新考察公司现有的团队结构，领导力与执行方式是否适合新的思路；最后重新调整经营管理，通过新的战略管理，调整运营结构与营销方式，最后再通过财务报表检验新设定的战略是否正确。
创业不难，转型不痛
这套课程体系按照商业发展规律循序渐进，带领同学们覆盖商业发展中可能遇到的各个环节。同时当同学们在经营管理中遇到困惑时，这套课程可以帮助同学们检验、反思、重构自己的商业与管理模型。当同学们通过紫荆-玛丽伍德数字领导力方向MBA课程体系全面与系统地训练后，这个MBA的培养目标：“系统、实用、数字地赋能项目成长和企业转型升级”将不是一句空话。
创业者与管理者们口中总说的“创业难、转型痛”，相信通过正确的方法，持之以恒地经过“大循环”与“小循环”的不断优化，经过时间的检验，一定会起到事半功倍的效果。
最后祝愿项目的每一位学员：通过紫荆-玛丽伍德大学数字领导方向MBA的学习，你们都可以成为拥抱国际视野、在任何管理难题上都能无所不破的优秀管理人才！
玛丽伍德大学
数字领导力方向MBA项目简介
玛丽伍德大学数字领导力方向工商管理硕士（MBA）是清控紫荆教育与美国玛丽伍德大学联合培养的不出国在职MBA项目，学制16个月。学生可自由掌握学习时间，通过双语环境、中文授课的学习内容畅享中美联合打磨的：从思路到出路，从方法到结果的教学逻辑；数字时代课题贯穿的教学内容；以及理论学习、实操训练、案例教学、团队协作等多元化的学习体验。数字领导力MBA系统、实用、数字地赋能项目成长和企业转型升级，赋能当今社会的每位管理人，成就数字时代的先锋领导者。
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